Kieruj swoim interesem, bo inaczej on tobą pokieruje.

Heh, wreszcie znalazłam temat dla Californiana naszego I jestem strasznie ciekawa, jak on to rozumie

---

hmm ...

Ja to widzę tak ... swoim biznesem trzeba kierować i to nprawdę bardzo konkretnie .... Ja to przyrównuję zawsze do dziecka, bo firma jest trochę do dziecka podobna. Na początku jest słaba i wymaga opieki całodobowej ... potem jest niestabilnie jeszcze ... a jak już się dobrze odchowa i wyrośnie to już jest lżej ... co nie oznacza wcale, że loozik i można zostawić ... ...

Twoje zdanie interpretuję w prosty sposób. Jeśli nie kierujesz firmą w sposób zaangażowany itd. to przyjdzie dzień, ę zaczniesz tracić kontrolę nad wieloma aspektami swojego biznesu ... tracąc kontrolę - można powidzieć, że biznes zaczyna kierować Tobą, a nie Ty nim ...
Potem jak tego nie opanujesz - to istnieje wysokie prawdopodobieństwo skończenia się firmy ... czyli jej śmierć ... zgon ... kaplica ...
Jak dla mnie to w tytulowym zdaniu chodzi o to, zeby zastanowic sie, na czym polega nasz interes, co w nim generuje przychodzy - jakich zachowan sa efektem i kontynuowac te dzialania a odrzucic badz przynajmniej zminimalizowac wszystko inne. Czesto robia cos, robimy przy okazji dziesiatki rzeczy, ktore nie przyczyniaja sie do sukcesu - wtedy tracisz czas i czujesz sie jaby biznes Toba kierowal, a nie Ty nim. Trza robic tak, zeby zarobic, ale sie nie narobic
Witam:)
Niestety w biznesie jest tak, ze jeżeli nie wiemy co jest najważniejsze mozna się pogubić...
Po drodze pojawia się mnóstwo pseudo ważnych rzeczy a tak naprawde opóżniają one nasz rozwój i zarobki...

zanotowane.pl

doc.pisz.pl

pdf.pisz.pl

cichooo.htw.pl